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Turnaround-Management in der Praxis

Umbruchphasen nutzen, neue Stärken entwickeln
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Faulhaber, Peter; Landwehr, Norbert
Jahr: 2005
Verlag: Campus
Mediengruppe: 16 eMedien
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Inhalt

Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln Es gibt immer mehr Existenzrisiken für ein Unternehmen. Turnaround-Manager müssen in der kritischen Phase Troubleshooting betreiben - Liquidität sichern, Interessen koordinieren, Prioritäten und Verantwortlichkeiten festlegen. Die Autoren zeigen, wie solche Umbruchphasen für die Entwicklung neuer Stärken genutzt werden können. In der neuen Auflage wird außerdem beschrieben, wie der Service im Vertrieb und die optimale Ablauforganisation aussehen sollten.

Rezensionen

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Faulhaber, Peter; Landwehr, Norbert
Jahr: 2005
Verlag: Campus
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ISBN: 3-593-37811-6
Beschreibung: 299 S. graph. Darst.
Schlagwörter: Turn-around-Management
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