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Personalsteuerung in IT-Projekten

Typen der Sicherstellung von Motivation und Leistungsbereitschaft des Projektpersonals
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Jahr: 2008
Verlag: Rainer Hampp Verlag
Mediengruppe: 16 eMedien
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Inhalt

Bei der Frage nach der Motivation von Projektpersonal wird zumeist lediglich auf die Verantwortung "des Projektleiters" verwiesen, jedoch vernachlässigt, dass Projekte stets in ein organisationales Umfeld eingebettet sind. Dieses Umfeld prägt die Situation in den Projekten entscheidend mit. Das Ergebnis der Studie ist, dass projektübergreifende Maßnahmen, z. B. standardisierte Verfahren der Personalbeurteilung, in ihrer Wirkung auf die Motivation des Projektpersonals häufig nicht bedacht werden. Solche Personalentwicklungsmaßnahmen sind zumeist auf die Linienorganisation zugeschnitten und können die individuelle Personalführung der Projektverantwortlichen sowohl unterstützen als auch behindern.

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Details

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Jahr: 2008
Verlag: Rainer Hampp Verlag
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ISBN: 978-3-86618-253-0
Beschreibung: 220 S. graph. Darst.
Schlagwörter: Leistungsanforderung; Motivation; Personaleinsatz; Unternehmen
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